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  • 英特翎电子管理层赴北京参加《执行模式》课程培训

    2011/9/19

        2011年7月22日至24日,深圳市英特翎电子有限公司(以下简称“英特翎”)管理层赴北京参加《执行模式》课程培训,为期3天。来自全国各地的企业高管以饱满的热情参加了此次培训。公司管理层一致认为课程很实战,非常适合我们企业目前发展的现状。并表示一定要把好的管理工具和方法引进自己的企业,提高企业的管理水平。
         

       
       “企业要的结果是什么?企业真正的强大在于组织力的强大,而组织力的强大有赖于文化的导入和训练系统的支持。企业需要通过执行模式的六大步骤:1、锁定执行人;2、明确成果与期限;3、制定措施;4、建立检查程序;5、即时奖惩;6、达成共识并承诺。通过六点提升执行力。”培训讲师一开场就道出了团队的执行力对于一个企业的重要性,引起台下学员的强烈共鸣!
        最后,课程以“多花时间修炼自己;少花时间苛责别人;多花时间去爱;少花时间去恨。”的精典语句结束了三天的程培训。
        通过为期3天的执行力课程培训,让公司管理层受益匪浅。英特翎人意识到对人才培养及重视。他们希望公司每一们员工在工作当中都端正态度,拒绝推托、拖拉的现象,提升自己的执行力,从而为企业发展做出自己的贡献!

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